Het doel is te komen tot een goede match tussen uw organisatie en een interim-manager. Daarom zal ik in een persoonlijk gesprek toetsen of mijn opleidingen, ervaringen en competenties overeenkomen met de eisen die u als opdrachtgever stelt. Plan van aanpak. Allereerst begin ik met een grondige analyse van de opdracht. Dit resulteert binnen een paar weken in een plan van aanpak. In dit plan van aanpak, dat u als klant accordeert, staan de doelstellingen van de opdracht beschreven, het tijdpad en de concreet te nemen stappen. Schaduwmanagement. Ik maak deel uit van een groep van interim specialisten: Het Netwerk Collectief. Als opdrachtgever krijgt u hierdoor meer zekerheid omtrent de continueteit en kwaliteit van de uitvoering. Binnen de groep is er altijd een schaduwmanager aanwezig. Huurt u mij in via een interim management bureau dan zal dit bureau het schaduwmanagement verzorgen. Evaluatie. Zowel gedurende als na afloop van de opdracht vinden er regelmatig evaluaties plaats. Met het plan van aanpak als leidraad wordt in alle openheid besproken hoe het traject verloopt en kan er, indien nodig, tijdig bijgestuurd worden. Managementstijl. Mijn managementstijl kenmerkt zich als volgt: Energiek en enthousiasmerend. Open, direct en eerlijk in de communicatie. Resultaat- en taakgericht. Snel in het nemen van beslissingen en de invoering ervan. Coachend, helpt zijn medewerkers zich te verbeteren c.q. zich verder te ontwikkelen. Zorgt voor een goede overdracht van kennis en vaardigheden aan de mensen waarmee samengewerkt wordt. Persoonlijke kwaliteiten. Open en gemakkelijk in de omgang. Kan zich goed inleven in een organisatie. Wekt snel vertrouwen. Kan goed luisteren en kan zich goed verplaatsen in de situatie van de ander. Goed gevoel voor werkprocessen. Energieke en snelle werker. Praktisch en realistisch. Gericht op efficiency en productiviteit. Betrouwbaar en voorspelbaar. Doorzetter.